[{"data":1,"prerenderedAt":46},["ShallowReactive",2],{"q-family_trust_s1-6-033":3},{"exam":4,"examName":5,"chapterSlug":6,"question":7,"related":22},"family_trust_s1","家族信託規劃顧問師資格測驗——第一節","c8",{"id":8,"exam":4,"session":9,"qno":10,"question":11,"options":12,"answer":17,"chapter":18,"freq":19,"explanation":20,"difficulty":21},"family_trust_s1-6-033","6",33,"下列家族何者於企業內部設立一個「部門」，同時治理企業與家族，其前身為秘書室，後來改為結構調整本部，接著又更名為戰略企劃室？",[13,14,15,16],"新加坡李氏家族","香港李錦記家族","韓國三星集團家族","美國皮特卡恩家族",2,"家族憲章與家族辦公室",1,"題述是嵌入式家族辦公室的典型樣貌——不另設獨立法人，而在集團內部設一個部門，同時處理企業決策與家族持股、接班安排。韓國三星集團正是代表：早期的秘書室在亞洲金融風暴後改組為結構調整本部，之後更名為戰略企劃室，長期扮演集團控制塔與家族治理中樞，選(C)。(A)新加坡李氏家族並非以企業內部部門治理著稱；(B)香港李錦記家族走的是家族委員會加獨立家族辦公室路線，重點在家族憲法與價值觀傳承；(D)美國皮特卡恩家族則是把自家單一家族辦公室對外開放，成為聯合家族辦公室的著名先例。","medium",[23,27,31,35,38,42],{"id":24,"question":25,"qno":26},"family_trust_s1-5-024","有關閉鎖性股份有限公司章程參考範本中，對於投資委員會之敘述，下列何者錯誤？",24,{"id":28,"question":29,"qno":30},"family_trust_s1-5-031","家族如擬自行設立家族辦公室，於設計階段制定之經營計畫應至少包含下列哪些內容？A.選定最適合的管轄區域 B.家族辦公室提供之服務內容 C.對員工之資格要求 D.家族成員制裁機制",31,{"id":32,"question":33,"qno":34},"family_trust_s1-5-032","下列哪個家族特別設立「超級媽媽小組」之家族治理單位，作為各家媽媽們的溝通平台？",32,{"id":36,"question":37,"qno":10},"family_trust_s1-5-033","有關家族治理的觀念或方式，下列敘述何者錯誤？",{"id":39,"question":40,"qno":41},"family_trust_s1-5-034","張老闆委託顧問協助制定家族憲章，顧問先就制定的流程中的現況查核及初步研判做了以下說明，而下列何者錯誤？",34,{"id":43,"question":44,"qno":45},"family_trust_s1-5-035","根據家族資產規模及家族辦公室內部提供服務內容及外包程度所為之分類，下列何種類型之家族辦公室，全部服務均由全職員工負責？",35,1785170292566]