[{"data":1,"prerenderedAt":46},["ShallowReactive",2],{"q-risk_mgmt-20-044":3},{"exam":4,"examName":5,"chapterSlug":6,"question":7,"related":22},"risk_mgmt","風險管理基本能力測驗——風險管理制度與實務","c9",{"id":8,"exam":4,"session":9,"qno":10,"question":11,"options":12,"answer":17,"chapter":18,"freq":19,"explanation":20,"difficulty":21},"risk_mgmt-20-044","20",44,"有關績效評估的觀念，下列何者正確？",[13,14,15,16],"銀行的營業單位或分行最好使用每股盈餘、資產報酬率及淨值報酬率，衡量其管理績效","績效管理的重點，應擺在「不可控制」的成本項目","績效管理的良窳，端視管理者對「可控制成本」的掌控能力而定","銀行使用的所有績效管理指標，均應納入全部服務成本",2,"商業銀行的作業風險管理",1,"成本能不能被該單位的管理者左右，是績效評估公不公平的關鍵。分行主管能決定的是人力調度、行銷費用、逾放控管等可控制成本，把評估焦點放在這些項目，才能真正衡量出管理能力的高下，(C)正確。(B)不可控制成本如總行分攤的資訊系統費用、法遵支出，分行再努力也改變不了，拿來評分只會製造無力感。(A)每股盈餘、資產報酬率與淨值報酬率都建立在股本與淨值之上，分行沒有獨立的股本與資本結構，這類全行層級指標套到營業單位並不合適。(D)若一律把全部服務成本塞進指標，等於連不可控制的部分也算進去，反而扭曲績效訊號。","medium",[23,27,31,35,39,43],{"id":24,"question":25,"qno":26},"risk_mgmt-20-038","採用「標準法」計提作業風險的資本需求額時，該方法相較於「基本指標法」，通常對資本計提的影響為：",38,{"id":28,"question":29,"qno":30},"risk_mgmt-20-043","有關作業基礎成本制度(Activity-Based Costing, ABC)，下列敘述何者正確？",43,{"id":32,"question":33,"qno":34},"risk_mgmt-20-060","有關作業風險的標準法，下列敘述何者錯誤？",60,{"id":36,"question":37,"qno":38},"risk_mgmt-21-013","有關信用卡之偽冒詐欺事件，應歸類為下列何種風險型態？",13,{"id":40,"question":41,"qno":42},"risk_mgmt-21-050","有關財富管理業務的特性，下列何項內容不適當？",50,{"id":44,"question":45,"qno":34},"risk_mgmt-21-060","有關作業風險管理權責，下列敘述何者錯誤？ A.為落實法令遵循，銀行會在第一線業務單位設置「法令遵循主管」，負責法遵宣導及法遵自評作業之檢核 B.為發揮制衡功能，總行業務管理單位所擬定相關規章及作業細則，不須會簽法遵及風管部門提供意見 C.第二道防線為有效發揮風險監督功能，亦將參與經營績效之考評 D.第三道防線負責評估前二道防線設計之程序是否有效，並查核各單位是否落實內部控制及風險控管",1785146815719]