寶祿企業一年的採購經費是 8 億元，透過網際網路進行採購，可以輕鬆省下 3,000 萬元。也就是說，網際網路採購服務，可以幫助降低該公司的：

採購的是生產所需的原物料,其支出隨產品流入存貨,於出售時轉列銷貨成本,故網路採購省下的3,000萬元會直接減少進貨支出,降低的即是(A)營業成本(銷貨成本),毛利率隨之提升。(B)研究發展費用源自新產品或新技術的研究與開發支出、(C)折舊費用係固定資產成本按耐用年限的分攤、(D)推銷費用屬銷售端的廣告、運銷與業務支出,三者均與進貨採購管道無涉,不會因改採網際網路採購而減少。