下列何者不是組織內部理想的風險文化？

理想的風險文化,核心在於全員能分辨自己管得動與管不動的事,把資源集中在可控制的風險上,對不可控制的部分則預先規劃因應或移轉。(C) 主張凡事盡力而為、不必區分可控制與不可控制,表面上敬業,實際上會讓人力與資本錯置在無法改變的因素上,該控管的破口反而沒人盯,是不健康的風險文化。(A) 適度的內部良性競爭能帶動風險管理制度落實。(B) 重視成員在小事上的忠心,呼應作業風險多半由小疏失累積而成的特性。(D) 廣納意見、不逃避問題,正是及早揭露風險、避免問題滾大的關鍵態度,三者都值得建立。