【案例】張董事長七十五歲，為某上市公司董事長，持股市價約新臺幣 60 億元，掌控公司經營權。有配偶及二個兒子及一個女兒，均已成年，除女兒有美國雙重國籍外，其他家族成員均為台灣稅務居民。張董夫婦數年來透過股票贈與給二個兒子部分股權，女兒則贈予現金來購置不動產。他擔心百年後子孫爭產，或是出售股份，遂將經營權落入他手。因此，他希望建立家族憲章，成立家族辦公室、家族信託及閉鎖性（股）公司。請就本案例情形回答下列問題： 張董想效法德國默克家族建立一個百年傳承的子孫遵循機制，而他最開始應從下列何者先行著手？

德國默克家族能延續數百年，靠的是先把家族共同的價值觀、成員資格、股權處分限制與決策程序寫成文件，再據以搭建各種法律工具；家族憲章正是這份最上位的共識文件，說清楚為什麼傳、傳給誰、由誰決定，後面的安排才有依循，故應先從 (B) 著手。(A) 家族信託是把資產放進信託的執行工具，受益人範圍與分配條件都要先有憲章的共識才好設計。(C) 閉鎖性股份有限公司用來鎖住股權與表決權，屬股權結構的落實手段。(D) 家族辦公室是常設的執行與服務機構，須依憲章所定治理架構運作。三者都是憲章之下的實作，順序顛倒容易各行其是。