【案例】林董事長長年從事不動產產業，隨著近年來國內不動產市場持續上漲，目前名下已擁有 10 間國內不動產。林董事長與妻子育有一子一女，長子已婚，任職於知名上市電子公司，育有一子；女兒則嫁給醫師，夫妻為頂客族（未計畫生育）。近年來，因應政府打房政策相繼上路，包括房地合一稅制 2.0、平均地權條例修法以及囤房稅等措施，林董事長開始積極思考不動產的資產傳承與保全問題。其中，他關注以下幾個重點：1.如何有效進行名下不動產的傳承規劃，在合法合規的前提下，兼顧稅負效率與家族利益分配。2.資產移轉後的保全機制，避免未來因婚姻因素導致資產流失或產權爭議。3.針對女兒部分的規劃：由於女兒未育且為頂客族，林董事長擔憂未來不動產可能因繼承而進入女婿家族體系，故需審慎規劃其名下財產配置方式。4.是否以公司方式持有不動產，藉由法人架構達到稅務規劃、資產隔離與傳承便利的效果。請根據上述狀況，回答下列問題：（各小題皆互不關聯） 有關林董事長評估是否改以公司方式持有不動產，下列敘述何者正確？